影楼真正有效的执行力是怎样的？如何提高员工执行力？

这是一个属于移动互联网的时代，这是一个属于90后/00后的时代。在全新的时代，仍然绕不过一个词：执行。执行意味着结果，意味着活在当下，意味着把梦想变成现实。

然而，现实存在着两种执行力，一种是真正的执行力，另一种是虚假执行力。比如强调“无条件服从”“没有任何借口”“心态决定一切”等，表面上看似乎也是执行，但长此以往，执行力反而会下降。

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什么是虚假的执行力

1.无条件服从——只强调员工的服从

很多人讲执行力，很喜欢讲员工的无条件服从，它是代工生产时代的产物，实际上是一种基于“规模制造”的执行力，是一种把人当作工具的虚假执行力。

过去代工生产时代，强调员工无条件服从，目的是机械化大生产，实现规模效率；

现在是品牌创造时代，强调员工智慧，目的是关注用户，为用户提供个性化的独特价值。

2.没有任何借口——只强调员工的责任

“没有任何借口”是前些年很流行的口号，但在讲究品牌与创造力的今天，“没有任何借口”就是一种虚假执行力！

为什么？因为“将在外，君命有所不受”，让人把“借口”讲出来，也许正是我们改进工作、创造价值的机会！有句话说得好，“问题即机会”。

要知道，执行不只是员工的事，它首先是领导者的事！但“执行力”已经变成领导者的首选借口，如果公司做不好，一句话就推得干干净净：“执行力不行。”

于是，我们常常听到这样的话：“公司战略是没有问题的，就是执行有问题。”我们只需要深入问一句：员工执行力为什么不行？在你只讲员工责任、不强调领导者责任的时候，其实是把执行力本身的完整结构切割开了。

3.心态决定一切——只强调员工的心态

企业需要的是组织化的执行力，而不仅仅是个人化的执行力！现在，很多公司热衷于心态游戏，甚至有的还很极端。可为什么执行力会变成心态游戏？很重要的原因是，我们没有花时间认真研究一件事情的顺序或逻辑结构。

当公司没花最大的力气去做这件事，而是让员工发挥主观能动性突破一切障碍、战胜一切困难，执行就成了“虚假”的心态游戏。

执行力有一个非常致命的假象：不提前研究事情的逻辑，也不提前研究路径，没有把该消除的障碍消除掉，最后就只能强调员工的心态了！越是缺乏制度的公司，越是对流程缺乏准备的公司，就越强调心态，越强调“虚假执行力”。

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什么是真正有效的执行力

如果企业的效益不够高，如果企业的执行力不够强，那么请大家不要只在文化、团队方面下功夫，更重要的是在制度设计层面下功夫。如果企业执行力有问题，那么请老板问问自己：是否自己的制度设计让员工觉得无论怎么干收益都没有多大变化？是否在创造或执行的过程中，员工没有得到相应的回报？

回报不完全是金钱，还包括尊严、成就感的实现。靠制度设计、制度创新提升执行力，这才是真正有效的执行力的核心。

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如何提高员工执行力

1.建立高效的员工任务执行制度

利亚方舟铂金版软件拥有完善公告发布系统，员工只要登录系统就能自动弹出公告提示界面，让员工能第一时间知道，公告发布系统还能发布word、excel等附件文件，还可以直接同步到手机APP上，员工打开手机就能看到，并自动统计哪些员工看过和未看，充分了解员工的执行情况以便督促员工执行。

此外，促使员工经常做自我总结，完善自我管理，有利于影楼上下各部门之间的及时沟通信息，团结协作。影楼可以通过制定工作汇报制度，在软件中即可执行，给予员工一个发言的平台。利亚方舟铂金版影楼管理系统店务管理中，可让员工每日填写工作汇报，由上级领导进行审批，指导意见，帮助员工提升工作能力。

2.建立合适的奖惩制度

管理到位的影楼，必定员工士气高昂、做事有章可循，流程有条不紊、顾客有很高的满意度，业绩蒸蒸日上。没有压力员工的个人业绩无法提升，没有动力员工工作没有激情，影楼也无法得到发展，因此，影楼要善于用奖惩机制来给员工施加压力，提升动力。

利亚方舟影楼管理系统收银台员工奖罚，记录奖罚执行明细，实时查看，支持打印奖罚单，标准化奖罚机制提升员工动力。