影楼如何提升品牌传播力，做好口碑营销？丨影楼管理软件

数字化时代，营销的方式也发生了很大的改变。

多数影楼希望营销能解决客源问题，但对自己产品的数据基本不知晓。渐渐陷入了“投入高，效果差，见效慢”的营销迷局。天天促销，却无法靠口碑留住老客户和吸引新客户？大量的储值卡，却无法转化为业绩？

想要做好新媒体口碑营销并不仅仅是微信留存和异业补贴那么简单！

1.用户洞察

努力挖掘消费者的核心痛点，以用户痛点问题而非满足用户需求为核心实施创新！

一定要细分客户，去平均化。虽然这部分客户（成交的客户）订过你的套系，但他们不是同一类人，要围绕不同的客户推出与其匹配的套系以及服务；通过微信，微博，小红书等APP去调研顾客想法；围绕老客户做小数据的分析和建池。

经过互联网多项数据调查：在同一个单位时间内，互联网所创造的利润是传统营销的6倍以上。利亚方舟客资管理系统将互联网渠道的推广和线下门店的结合，帮助影楼企业减少时间成本，财力成本，人力成本，通过智能化的数据统计功能，优化客资来源转化渠道，降低成本提升盈利，是当前网销时代必备的管理利器。

2.打造口碑产品

要想打破品牌竞争，就要从传统的独特卖点转化到用户体验竞争，需要影楼老板，摄影师与门市三位一体，缺一不可。

要了解消费者不买和买的重要理由，做出针对性的解决方案，在第一时间对产品进行更新迭代，赋予产品核心差异化，除去消费者多余的消费决策。

尤其是影楼在做网销渠道推广时，除了要关注每个渠道的订单成交率外，客资无效的原因也很重要。试想，如果客户看到一个活动推广页面并不感兴趣或者没有需求，他会花时间去填写个人信息吗？企业更应该做的，是总结分析那些无效客资不想进店的原因，找到解决这些客户痛点的办法。

通过利亚方舟客资管理系统，将每个渠道的无效客资原因进行统计，有针对性的改善营销策略、跟进话术，更有利于提高订单成交率。

3.效率机制

网络时代需要具备快速反应新机制，执行力真的很重要。

影楼老板不仅要赋予员工做出明智和快速决断的权利，也要快速回应市场的需求和质疑，主动建立客户联系的渠道。只有借势，顺势，造势，才能成事。

如何管理好一个团队，是每个影楼管理者的必修课，团队的效率决定了影楼的发展前景。在给员工安排工作任务的时候，有没有什么软件工具能够帮助管理者清楚地知道员工是否准时完成？

利亚方舟管理系统能够帮助影楼管理者分配工作任务并实施跟踪任务进度，员工接收到任务提醒后可以查看自己的任务内容和完成时间，对工作合理部署，完成后更改任务状态即可，管理者可及时了解员工的工作进展情况。

4.客户跟踪

日常维护与客户建立关联的渠道，并监测每一次的回馈信息，对每一次的投入与回报做出数据分析。一般分为四种：优化营销效果，倾听用户反馈，获得同行信息，提高服务体验。

针对传播量，订单量，转化量，时间，成本，利润，显性价值，隐性回报等做出分析对策。

影楼那么多未进店的客资，谁在跟踪，跟踪结果如何？员工是否有在认真及时地跟进联系客户？是否能够通过工具或机制监督员工跟踪过程，提高邀约到店率？

通过利亚方舟客资管理系统将客资分配给员工后，可以实时上传跟踪记录，管理者随时查看，了解客资跟进情况。

顾客变了，竞争变了，营销也变了。互联网改变着消费者，消费者与品牌之间的信息差正在抹去，消费者与品牌的接触点也越来越多。这意味着我们需要改变！