影楼说大了，它就是一个企业，说小了它其实就是一个服务型的门店！经营好一个影楼店无外乎这2点：
对内是服务好员工，帮助员工成长，实现员工梦想。
对外是服务客户。解决顾客需求，同时提供额外价值。
无论市场怎么变化，最终都要以迎合消费者所需，满足员工所求为准。
与其追着蝴蝶跑，不如强大自身吸引蝴蝶主动来找这才是经营好影楼永远的真理。影楼的发展绝对不能依赖传统的秀场活动和一味盲目跟风！
拯救这个行业必须要打破常规，盲目的取经作秀必然推动不了行业的前进，只有结合本土市场情况，借助行业的发展趋势，强化内部的管理，打造系统标准化流程，不断创新引流模式，才能使影楼长久健康可持续良性的发展。
在瞬息万变的市场环境中，产业变革愈加频繁，市场竞争压力也逐年增大。但互联网技术与消费升级的新血液注入,又再一次搅动各大产业，带来鲶鱼效应，产业的新业态逐渐萌生，快速发酵，新消费风口应运而起，跻身成为行业的前沿风口。
传统影楼人的困惑·解决方案
1.门店单兵作战，业绩达标难度大。孤军奋战，任务繁重，不知如何挖掘新客户。
如今影楼需要架构自己的网销团队，分工越细，渠道占领越多，客资量越饱和，转介绍率越高，客单价越高，就越容易发展。
降低影楼获客成本，积极拓展客源，是目前影楼行业迫切需要解决的问题。
利亚方舟客资管理系统在客资跟踪、转化成交环节，具备行业内领先的技术优势，只要通过浏览客资列表，就可以查看到客户的跟进状态，对客资进行自动分配或者手动分配，实现智能化管理。同时，客资统计和分析功能，更能让影楼快速了解客资的详细情况。
2.客户咨询套餐，门市谈单水平参差不齐，导致客户不信任。
影楼客户案例硬盘文件夹又多又乱，老员工谈单话术差异大，新员工谈单手忙脚乱，影楼品牌文化特色不熟悉，摄影实力优势不清楚，套系价格找不到，都是影楼谈单环节常见的问题，这样的谈单体验，客户如何愿意买单？
利亚方舟接单系统，专门为影楼企业量身定制的标准化接单流程，影楼特色全方位展示，个性化制定影楼专属的接单框架，谈单成交流程无缝衔接，提升影楼门市成交率。
3.客户资料管理，只是管理客户的电话号码，做不到于客户保持关系，导致人员离职，客户关系就断了。
离职人员卷走客户资料，听之任之，还是涨薪留人？单子进展一半，人走了，新人如何衔接？无跟进记录，不了解用户痛点，跟踪过程难以衔接，怎么才能解决这一难题？
通过利亚方舟客资管理系统对意向客户资料进行统一管理，按照则分配人员跟进，若在规定时间内未被有效跟进，则会被回收，改由其他人员跟进。
4.客户缺少标签化的管理，做不到精准营销，群发所有客户，无法形成客户反馈。
利亚方舟影楼管理系统可以对会员进行精准的分类，影楼可以根据店内的具体情况设置积分卡、储值卡，服务卡、返现卡或新摄会等多种会员方案，真正提高会员忠诚度，充分发挥会员制的黏性作用，促使会员有多次消费的欲望，为影楼创造价值。
对于站在实体产业消费舢板上的传统影楼而言，转型已迫在眉睫，每家都在敏锐地嗅探着可能存在的商机。利亚方舟影楼解决方案，从拓客引流️—客资管控️—ERP流程管理️—服务转介绍，全业务链数据化互通，实现多套系统共享后台，让经营管理回归简单。
