利亚方舟科技
专注影楼管理软件研发11年

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影楼门市是销售前沿,没有门市接单,后面的业务将无从谈起。而正是因为门市是影楼的命脉,影楼在门市培训投入的成本高,而门市人员的销售水平却还是参差不齐,门市整体接单率低,这是为什么呢?传统影楼门市接单率低的原因01门市人员在接待客户,给客户介绍产品时,首先要在电脑上找到大量的文件夹,如套系样片、礼服、场景等,员工需要一个个打开讲解,如果电脑上的文件夹不慎丢失就无法接单,效率非常低。02影楼缺少优...

让顾客反复在本店消费是增加利润的好办法,然而影楼这个行业有些特殊,大多数人来消费是为了拍婚纱照,很难多次消费。所以影楼想要增加顾客消费频率,需要做好做好以下两件事。第一:要有后续的产品。很多人在拍完婚纱照后,还会拍摄很多各式各样的照片,例如:儿童照、写真照、全家福等,同时还有各种生活录影、个性录影、光盘相册、各种独特的后期产品、美容造型、婚庆服务、婚纱出租等,原则上,只要与形象、与结婚有关的...

对影楼管理者来说,增加顾客的人数就是增加市场占有率,增加影楼的利润。那么如何增加顾客呢?首先要做好影楼基础建设,例如做好产品质量和服务质量、品牌规模口碑等。其次要做好做好推广获取更多的客户。01影楼获取客资从过去到现在,影楼营销获取客资的方式发生了翻天覆地的变化,以前是通过派送传单的方式,随着互联网的出现,影楼客户对广告的注意力也发生了转移。人们开始喜欢通过搜索引擎百度系、自媒体、短视频、广...

如果没有好服务,绝对没有好的销售,但良好的服务也不一定是最高的销量,只会服务不会营销也达不到最好的销售业绩,所以在保证优质的服务下,有条理有计划的营销才是更上一层的台阶。向最优秀的人看齐,模仿是第一步,先学别人的套路,学会学透才行,跟优秀的人在一起,你早晚也会优秀,先做好服务,练好专业谈单技能。你的影楼门市还在担心记不住多个套系情况和价格吗?还在担心话术不好成单量低吗?利亚方舟标准化接单系统...

7月7日上午,为期三天的第23届上海国际数码影像展、第38届上海国际婚纱摄影器材展、2021上海国际儿童摄影展在上海国家会展中心多展联动开幕。此次展会汇聚了摄影行业的众多主流品牌与一线资源,吸引了海内外600余家展商参展。利亚方舟携多款产品亮相本次盛会,在参展期间获得了广泛的关注。SaaS版ERP引爆展会,影楼实现数字化升级面对影楼行业管理营销成本日益增长,市场竞争压力逐渐扩大等痛点,利亚方...

互联网时代,流量为王,现在抖音日活高达3.2亿,是淘宝的5倍有余,用户日均刷视频1小时以上,黏性远超订阅号,每天超过百亿的短视频分发量无疑意味着巨大的商业机会。面对短视频所释放的流量蓝海,线下商家当然也不该错过这一风口,那么,影楼具体该如何通过抖音引流获客?客户在影楼消费完后,有些影楼会通过赠送小礼品或者优惠券的方式让客户在抖音中发布短视频帮影楼做宣传。但几乎没有商家能够让客人在店内拍摄短视...

大家都知道,利亚方舟最近出了一款新软件“抖客来”是专门帮助影楼做抖音营销,低成本引流拓客的于是,2021年6月30日下午,影楼圈出现了这样一个现象:好像每个影楼老板都在朋友圈找利亚方舟,想要咨询抖客来系统▼▼▼事实上,这是利亚方舟精心策划的一场“事件营销”究竟是怎么回事呢?▼▼▼其实,这些在朋友圈找利亚方舟的老板,都是我们的老客户我们通过让老客户在朋友圈寻找利亚方舟,来为新产品“抖客来”造势...

导语欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你已成为管理者,但你不一定成为领导者。“管...

团队管理的6个误区管理团队,通常会出现两种结果。要么团队业绩越来越好,员工干劲也越来越足;要么就是团队氛围大不如从前,业绩也节节败退。公众号“人力资源分享汇”的一篇文章指出,把团队带好的理由各有千秋,但把一个团队越带越崩的原因,却大致相同。对此,文章总结了6个管理团队的误区,希望对你能有启发。一是频繁改变决策和想法,并及时传达给团队。不仅把所有人搞得心神俱疲、而且消耗掉大家的激情与信任,长此...

对于服务业来说,私域流量特指能够直接应用于营销的流量,而且这些流量是免费、可以反复触达的。私域流量,在服务业一直被浪费企业这般,客户自然就那样了,不会留恋品牌,不会主动分享品牌,更不会带动更多的关系消费,一有机会立即转向其他品牌,而且可能源于很小的利益、很浅的理由,因为没有客户运营。私域流量,运营才能体现价值私域运营的三大误区1.我们有服务,可以代替私域运营。传统意义上的客户服务多半都是客户...

在影楼企业中管理的提出,是因为团队到达了⼀定的规模瓶颈,原始的“没有管理”,或者粗放式的管理,已经不能满足组织发展的需要。而影楼团队管理的目的,是管理者要通过管理团队,完成目标,达到目的、实现愿景,而这些的前提是,要统一团队成员个人的目标、目的、愿景,与团队的相一致。01提升效率:具体目的是要提升效率、降低成本、优化流程,提升效益在结果能够有⼀定保障的情况下,管理的目的会升级为“提升效率”。...

# 管理困惑1 #影楼用微信群或表格形式记录报备发生客资冲突,造成管理内耗,邀约跟踪情况没有明确指定,管理层不清楚。解决方案:在影楼营销的过程中,每个客户在每个节点发生的行为都值得关注,涵盖从感知→认知→接触→兴趣→订单的全过程。影楼通过利亚方舟客资管理系统可以收集大量与客资发生接触节点的信息数据,即客资跟进,并根据需求对客资进行服务,构建私域流量阵地,做精细化运营,培育客户忠诚度,最终对网...

裂变营销和细胞分裂一样,从一个到多个形成一个网络和系统,其效果就像核裂变一样,影响巨大。如果你看到朋友在朋友圈里分享一个促销活动,这个活动可以给你带来折扣。如果你分享这个活动,有多少人可以在朋友圈和你的朋友圈里看到。裂变营销就是这样一个原则。它具有以下特点:由点到面,下沉扩散裂变营销从一个或多个点出发,有一定的过程。裂变营销与其他营销方式的最大区别在于,它的效果不佳,需要一定的时间。随着不断...

#1 做好影楼定位开儿童摄影影楼定位要解决两大问题:一是根据儿童摄影影楼的投资规模产品或服务次以及企业软硬件的配置情况,确定与之相对应的消费群体;二是明确本儿童影楼服务于哪一类消费群体利润最大,显然这是来自于将市场细分化和效益最大化的经营理念。#2 有步骤开发市场市场的选择是市场营销的前提,是影楼经营运作的坐标,影楼要根据自身实力选择正确的目标市场当通过调査分析对市场有了一个充分的认识后,就...

很多管理者都有这样的苦恼,之前做员工的时候,拥有不错的技术或业务素质。但当管理者之后,各种各样的问题就出现了,时常怀疑自己是不是能力不足?现在你只需要问自己一个问题:你是否还在用员工的心态在做管理?很多新晋管理者,身份变了,但是工作内容并没有改变。整个部门就失去了轴心,变成了一盘散沙。当一个普通员工通过努力终于得到晋升,必须要明确一件事情,那就是你的身份已经改变了,那么你的思维和工作内容就必...

很多影楼从业者对店长及管理者的不满,为什么会对管理者不满呢?是因为面对毫无执行力的员工,店长和管理层也束手无策不能够解决,影楼经营者就会把员工没有执行力迁怒于管理者的“无能”。那什么是执行力?执行力的第一个组成就是意愿程度。如果是员工乐意干的事情,不用我们去操心,不用我们去嘱托,员工会自动自发的去做好。因此解决不了第一个意愿问题,后面学习了再多能力、进行再多的业务培训也没有什么意义。解决这个...

要先成交客户,必先成交自己,销售是所有成功人士的基本功。领导等于销售任何成功,都是销售的成功,无论是政治、文化、教育、科技、著作、财富、艺术、发明,这个世界上各行各业所有最有成就的人!他们的成就都来自销售的基本功。换句话说,销售是各行各业成功人士的基本功。有非常多的企业家在创业的初期都是自己亲自做销售。当他们的销售技巧磨炼到很好的时候,实际上他们的公司就已经有了一个很大的生存空间或者说成长环...

每一个老客户的背后都有一批潜在客户,客户转介绍的成本是我们直接开发客户的几分之一甚至是十几分之一。这个观点已经被广为认同,很多影楼也想通过客户转介绍来开发客户。但实际情况并不乐观,做过很多客户转介绍的尝试,但都没有给我们带来预期的客户,是客户转介绍这种方法不行吗?当然不是,有操作好的门店客户转介绍甚至能达到新客户的8成,影楼做客户转介绍之所以没有成效是因为没有找到方法犯了很多错误。常见客户转...

在移动互联网时代,传统影楼都面临着流量越来越贵,拉新成本越来越高的困境;好不容易拉来的新客资,却难以留住;花大价钱打广告,往往只有流量没有转化。事实上,随着消费升级,搭建数字化营销平台整合线上与线下数据,通过数据轨迹的追踪和会员画像分析实现客户全生命周期的管理,才能破解影楼增长困境。影楼全触点数据互联是转型关键目前行业发生重大而深刻的变化,即从增量市场转向存量市场。换而言之,行业驱动力从传统...

要想在当今高速发展的时代里,搞好服务业的发展,绝不能离开客户,客户是影楼的服务实体,客户是影楼的服务对象,客户是影楼经济收入的来源,客户是影楼利益的输送者,没有了客户就没有服务,没有了服务将没有利润来源,影楼将无法生存。所以,对一个影楼来说,客户就是上帝,客户就是金钱,没有了客户,影楼将什么都没有,什么都不是。如何管理好客户关系,发展客户关系,赢得客户关系,都将是客户关系管理工作中的关键。影...

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