专为礼服馆打造的一体化SaaS经营系统

一件礼服,从“有人喜欢”到“顺利归还”,每一步都要管清楚。

把客资、婚期查询、试纱试妆、礼服档期、订单合同、收款欠款、取衣还衣、库存热度、员工业绩和经营分析,统一放进一套系统里。

小程序+PC管理端+手机管理端 六类礼服馆业务订单 试纱、试妆与取还衣统一排控 财务、业绩、库存一体分析
免租、出租、出售、定制、化妆、摄影摄像等业务统一管理
礼服馆经营工作台
档期 · 订单 · 取还衣 · 库存
今日试纱12待接待客户
今日取衣8提前准备清单
今日还衣6待确认归还
超时未还2需要及时跟进
本周排控试纱 / 试妆 / 取还衣
时间周一周二周三周四周五
10:00
13:30
16:00
18:30
礼服档期近期热门
L-023 鱼尾主纱使用 17 次 · 浏览热度较高
10/18 已约
L-086 缎面主纱使用 11 次 · 当前可约
可安排
L-105 轻纱礼服使用 9 次 · 线上收藏
10/20 已约
本月订单收款应付、已付、欠款统一查看
¥ 86,420
礼服使用热度按使用与线上浏览辅助采购
TOP 20
婚期已匹配可用礼服
先确认档期,再安排客户试穿
取还衣节点清楚近期应取、应还、超时未还一目了然
不是单独管库存,
而是管理礼服馆完整生意。从意向客户到礼服归还,全程有记录。
线上门店客户看有档礼服并预约
档期排控试纱试妆、取还衣统一安排
订单财务合同、收银、欠款与报表
礼服经营库存、使用次数与线上热度
INDUSTRY PAIN POINTS

礼服馆真正难管的,不是衣服多,
而是每一件礼服都同时牵着婚期、客户、订单和钱

只记库存数量,无法回答客户最关心的问题:她的婚期能不能穿;只记订单,又看不清礼服什么时候取、什么时候还、是否撞档、产生了多少收益。

PAIN 01

客户试完才发现婚期已被占用

花时间接待、试穿、沟通,最后才发现礼服档期冲突,客户体验和门店专业度一起打折。

PAIN 02

试纱、试妆、取衣、还衣各记各的

纸本、表格、群消息相互分散,员工不知道明天要服务谁,档期靠人记,忙起来就容易漏。

PAIN 03

业务类型多,订单越做越乱

免租、出租、出售、定制、化妆、摄影摄像并行,客户资料、套系金额、订单人和服务节点难以统一。

PAIN 04

应付、已付、欠款和其他收支对不上

收款时间、收款人、收款方式、支出凭证分散保存,月底查账需要反复翻单据。

PAIN 05

有多少礼服知道,却不知道哪件更值钱

使用了多少次、线上客户更喜欢什么、未来有没有档期都不清楚,采购和淘汰只能凭感觉。

PAIN 06

多人参与、提成规则复杂,工资难算清

不同项目、收款情况、服务状态、套系金额和客资来源对应不同提成,人工核算费时也容易争议。

礼服不是静态库存,而是带着“婚期”和“订单”的经营资产。

利亚方舟把每件礼服能否使用、服务谁、何时取还、收了多少钱、贡献了多少业绩,放进同一套业务链里。

从有货,升级为会经营
ONE SYSTEM · FULL BUSINESS

从客户第一次咨询,到礼服顺利归还,
每一步都在同一套系统里衔接

不再让客资、排控、订单、收款、礼服库存和员工工资各自形成一套账。

STEP 01

小程序线上门店

客户输入婚期,查看有档礼服和活动套系,在线预约试纱、试妆并咨询门店。

STEP 02

客资承接与跟进

意向客户统一收集,可由员工领取或管理者指派,跟进情况和推进阶段清楚可查。

STEP 03

试纱试妆排控

统一安排试衣、试妆、化妆、摄影摄像以及今日取衣、今日还衣等服务节点。

STEP 04

开单与合同

不同业务进入对应订单,客户资料、套系金额、订单人、取还衣节点统一记录。

STEP 05

收银与欠款

查看应付、已付、欠款,记录收款时间、收款人和收款方式,后续查账更清楚。

STEP 06

取衣、还衣与超时

近期哪些客户要取衣、要还衣,哪些已经超时未还,可以直接从系统中查询。

STEP 07

礼服库存与热度

查看库存、出租记录、档期、使用次数与线上浏览热度,让礼服管理更有依据。

STEP 08

财务、工资与分析

自动汇总报表、业绩与工资,分析业务收入、客户来源、员工接单和礼服经营情况。

一套系统,把“客户想穿哪件”和“这件礼服能不能穿、租了多少钱、什么时候归还”连在一起。

CORE CAPABILITIES

不是把旧表格搬到电脑里,
而是重构礼服馆的经营协同方式

围绕礼服馆真实业务设计,从前端获客与预约,到订单、取还衣、财务工资和老板分析,一套系统贯通。

小程序线上门店

让意向客户在手机端输入婚期,查看有档礼服和活动套系,并在线预约试纱、试妆。

  • 婚期与可用礼服匹配
  • 活动套系线上展示
  • 在线预约与客服咨询

客资管理

意向客户统一沉淀,员工可自行领取或由管理者指派,跟进转化不再只靠个人记忆。

  • 客资集中管理
  • 领取、指派与跟进
  • 系统消息提醒

摄控排期

把不同类型的到店与履约安排放进同一张排控表,工作人员提前知道服务任务。

  • 试衣与试妆排控
  • 化妆、摄影、摄像排控
  • 今日取衣与今日还衣

多类型订单管理

完整记录客户订单资料,快速查看套系金额、欠款、订单人以及近期取还衣安排。

  • 免租 / 出租 / 出售
  • 定制 / 化妆
  • 摄影摄像订单

合同、收据与网签

减少手写与纸质翻找,让合同和收据更规范,也方便客户通过手机完成签署。

  • A4、针式与小票打印
  • 手机网签
  • 订单资料随时查询

收银与财务管理

把营业收款、支出凭证和其他收入统一进入财务记录,日报、月报、年报自动汇总。

  • 应付、已付、欠款
  • 支出与凭证上传
  • 财务报表与导出

业绩分配与工资核算

多人参与订单时可按实际情况分配业绩,并按多种条件统计员工应得业绩。

  • 手动或预设比例分配
  • 按项目、收款、服务状态核算
  • 按套系金额与来源核算

礼服库存与经营热度

不仅知道店里有什么,还能查看出租记录、档期、使用次数及线上客户关注热度。

  • 库存与礼服资料
  • 出租记录和可用档期
  • 使用次数与浏览热度
DATE FIRST

不是先让客户试完再查档,
而是先看婚期,再推荐礼服

客户在小程序输入婚期后,可查看有档的礼服和活动套系,再预约试纱或试妆。门店从接待一开始,就围绕真正可服务的礼服进行沟通。

减少“试完才发现撞期”的尴尬把礼服档期前置到客户选择之前,让接待更专业。
客户自己先了解,门店沟通更聚焦有档礼服、活动套系和预约入口集中展示。
线上兴趣直接承接到线下试纱从查看、咨询到预约,减少不同工具之间来回切换。
第一步:输入婚期

先确定客户真正需要使用礼服的日期。

利亚方舟 · 线上礼服馆找到婚期可穿的礼服先确认日期,再预约到店体验
2026年10月18日
已为您筛选当前有档礼服
婚期可选礼服查看全部
轻奢鱼尾主纱主纱 · 优雅修身当前婚期可约
缎面极简主纱主纱 · 高级简约当前婚期可约
预约到店试纱
第二步:预约试纱试妆

客户选择合适时间,门店提前准备接待。

礼服馆排控本本周门店服务安排
试衣试妆取衣还衣
时间周一周二周三周四周五
10:00
王女士 · 试纱主纱2套 / 礼服师:小林
赵女士 · 试妆妆面确认 / 化妆师:阿雅
李女士 · 取衣婚期 10/18 / 3件
13:30
陈女士 · 还衣2件礼服 / 待确认
周女士 · 试纱伴娘服 / 门店A
16:00
孙女士 · 试妆婚礼造型 / 预约到店
刘女士 · 试纱轻奢主纱 / 2套
何女士 · 还衣已超约定时间
18:30
罗女士 · 试纱中式礼服 / 礼服师:小周
婚礼跟妆外出服务 / 化妆师:可可
SCHEDULING CONTROL

一张排控本,统一安排试衣、试妆、取还衣和服务人员

客服能够先看客户想要的时间是否有档,工作人员也能提前知道第二天要服务哪些客户,并做好相应准备。

试衣排控试妆排控化妆排控今日取衣今日还衣摄影排控摄像排控
客户时间、门店资源和服务人员一起看减少只确认了客户时间,却没有同步服务资源的情况。
明日服务任务提前清楚便于提前联系客户、准备礼服和安排现场服务。
取衣、还衣不再埋在订单备注里按业务节点集中查看近期安排与超时未还客户。
ORDER MANAGEMENT

六类业务,不再用六套记账方式,
统一进入订单、合同和收银

根据不同礼服馆业务选择对应订单类型,同时保留客户资料、订单金额、欠款、订单人和关键服务节点。

免租业务

配套权益也要有完整订单记录

即使礼服来自套餐中的免租权益,也需要清楚记录客户、礼服、服务节点与取还衣情况,避免“没有单独收费就没人负责”。

客户资料与订单套系统一保存
近期取衣、还衣节点可查询
订单责任人和服务记录清楚
订单详情 · 免租经营界面示意
套系金额¥ 6,880
已付金额¥ 4,000
待收余款¥ 2,880
礼服与服务节点查看完整订单
礼服 / 服务婚期取衣时间状态
鱼尾主纱 L-02310月18日10月16日已确认
敬酒礼服 L-10510月18日10月16日待准备
新郎礼服 0110月18日10月16日待确认
合同与收据支持打印或手机网签
订单负责人李晓 · 门店顾问
出租业务

把租金、取衣、还衣和超时情况一起管

出租订单不仅要看成交金额,还要持续跟踪客户什么时候取、什么时候还,以及是否已经超过约定时间。

应付、已付、欠款清楚
礼服出租记录与档期可查询
超时未还客户集中识别
出租订单 · 取还衣清单经营界面示意
订单金额¥ 3,680
已付金额¥ 3,000
欠款¥ 680
礼服流转状态出租订单
礼服取衣应还状态
缎面主纱 L-08610月10日10月13日已归还
中式敬酒服 L-06110月15日10月19日待取衣
秀禾服 L-03210月08日10月11日超时未还
收款记录时间、收款人、方式可查
客户跟进及时联系超时未还客户
出售业务

销售礼服也进入同一套经营账本

礼服出售订单与其他项目统一记录、收款和统计,老板能够单独查看出售业务的订单、业绩与实收情况。

独立业务类型与订单记录
合同、收据和收款统一
营收与员工业绩进入统计
出售订单 · 收银记录经营界面示意
订单金额¥ 5,280
已收金额¥ 5,280
支付状态已结清
订单明细出售业务
项目数量金额状态
缎面婚礼主纱1件¥ 4,580已收款
头纱与配饰1套¥ 700已收款
收款方式系统记录支付方式和收款人
业绩归属支持多人按比例分配
定制业务

把定制项目纳入订单、合同和财务统计

定制业务不再另建一套台账,客户资料、订单金额、收款欠款和业绩归属统一进入系统管理。

定制业务独立统计
订单合同与收款记录统一
按项目类型设置工资核算
定制订单 · 业务记录经营界面示意
订单金额¥ 8,800
已付金额¥ 5,000
待收金额¥ 3,800
订单信息定制业务
业务项目订单人员收款情况状态
婚礼主纱定制顾问:陈静已付 ¥5,000进行中
配套礼服定制顾问:陈静待收 ¥3,800进行中
合同管理打印或手机签署
项目业绩按定制业务规则统计
化妆业务

服务项目也要进入排控、收银和业绩

化妆服务可以作为独立订单类型管理,结合试妆、化妆排控,统一记录服务安排、收入与员工业绩。

化妆与试妆服务排控
收款与欠款统一记录
按服务状态核算业绩
化妆订单 · 服务安排经营界面示意
订单金额¥ 2,680
已收金额¥ 1,000
待收金额¥ 1,680
服务排控化妆业务
服务预约时间服务人员状态
婚礼试妆10月08日 14:00化妆师:阿雅已完成
婚礼跟妆10月18日 07:00化妆师:阿雅已预约
服务状态可作为工资核算条件
收款进度应付、已付、欠款清楚
摄影摄像

延伸业务仍在同一个客户与经营体系内

礼服馆承接摄影或摄像服务时,可以建立对应订单并进入排控、收银、财务与员工业绩统计。

摄影与摄像排控
订单与客户资料统一
收入、人员和业绩可统计
摄影摄像订单 · 任务安排经营界面示意
订单金额¥ 5,980
已收金额¥ 3,000
待收金额¥ 2,980
服务安排摄影摄像
服务项目预约日期工作人员状态
婚礼摄影10月18日摄影师:林森已排控
婚礼摄像10月18日摄像师:周宇已排控
排控安排工作人员提前查看任务
经营统计单独分析摄影摄像业务
礼服经营档案库存 · 档期 · 使用 · 热度
全部礼服当前可约近期已约热门款式

L-023 · 轻奢鱼尾主纱

库存 1 件累计使用 17 次线上热度 86
下次档期 10/18当前不可安排

L-086 · 缎面极简主纱

库存 1 件累计使用 11 次线上热度 74
当前有档可安排客户试穿

L-105 · 法式轻纱礼服

库存 2 件累计使用 9 次线上热度 69
下次档期 10/20另有 1 件可用

L-061 · 中式敬酒礼服

库存 1 件累计使用 21 次线上热度 92
当前有档近期高关注款式
DRESS ASSET MANAGEMENT

不只知道“有几件”,
还要知道哪件有档、用了几次、客户喜不喜欢

礼服录入系统后,可以查询库存和出租记录,判断客户婚期是否有档;使用次数和小程序线上热度,则为后续采购提供更清晰的参考。

试穿前查档避免客户试完才发现无法使用。
流转有记录查看礼服出租与取还衣情况。
使用次数可分析看清哪些礼服真正被频繁使用。
线上热度可参考了解客户更关注的款式与风格。
FINANCE & PAYROLL

收入不只要记下来,
还要把欠款、业绩和工资算清楚

系统记录每笔订单的应付、已付、欠款、收款时间、收款人和收款方式;同时支持多人业绩分配,并按照礼服馆实际规则核算员工工资。

按项目类型核算按收款情况核算按服务状态核算按套系金额核算按客资来源核算
多人参与订单,可按实际情况分配业绩不手动分配时,也可以使用系统预设的业绩分配规则。
支出、发票凭证和其他收入统一记录让财务报表不仅有营业收入,也能反映钱花在了哪里。
日报、月报、年报自动汇总并支持导出老板和财务按条件快速查询、查账与对账。
本月实收全部门店
¥ 286,420
出租、出售、定制、化妆等业务汇总
收款构成本月
出租业务42%
出售 / 定制31%
化妆 / 摄影摄像27%
当前待收余款¥ 38,600
工资核算规则示意按职位与业务配置
礼服出租 / 出售 / 定制分别统计项目业绩
按项目类型
订单全部收清后计入业绩减少先发提成后退款的争议
按收款情况
客户取衣或服务完成后计入结合实际履约状态统计
按服务状态
不同套系金额对应不同提成按金额区间配置核算
按套系金额
BUSINESS ANALYTICS

老板不只看“今天收了多少钱”,
还要看什么业务赚钱、什么渠道有效、谁更会成交

将订单、收款、客资、员工和礼服数据汇总为经营分析,让门店从凭感觉管理,走向按结果优化。

营收分析按业务类型查看订单、业绩、实收与余款
本月 ▾
出租业务¥120,600订单 46 笔
出售业务¥68,200订单 18 笔
定制业务¥57,800订单 11 笔
服务业务¥39,820化妆 / 摄影摄像
第1周第2周第3周第4周
客户来源与接单能力识别优质渠道与员工转化差异
老客户转介绍32%
线上平台26%
异业合作20%
自然到店14%
其他来源8%
邀约成功率按员工查看客资到店情况
谈单均价按员工分析成交能力
成交率从客资到订单持续追踪
礼服热度结合使用与浏览数据
支出统计分析看清各类开支与高费用项目。
其他收入统计非主营进账同样进入经营账本。
礼服热度与使用次数辅助识别热门款式与采购方向。
退单与库存分析从异常和存量中发现经营问题。
THREE-END COLLABORATION

客户在小程序里选,员工在手机上做,
门店在电脑端统一经营

三端面向不同角色,但使用的是同一套业务数据,不用把客户预约、订单和财务再手工搬来搬去。

面向客户

小程序线上门店

输入婚期、查看有档礼服与活动套系,在线预约试纱试妆并联系门店客服。

面向门店管理

PC管理后台

管理客资、排控、订单、合同收据、收银、财务、库存和经营统计。

面向员工与老板

手机管理端

不在电脑旁也能跟进客资、录单查单、收款查账,并及时处理客户预约。

WORK BY ROLE

同一套系统,让每个岗位看到自己真正要做的事

客户体验更顺畅,员工执行更明确,管理者无需反复追问,老板能够直接查看完整经营结果。

CUSTOMER EXPERIENCE

先看到婚期可用的礼服,再预约到店试纱

客户不用反复询问“这件我的婚期能不能穿”,线上先了解、再预约,整个体验更清晰。

输入婚期查看有档礼服
浏览活动套系并预约试纱试妆
在线联系门店客服
我的预约客户服务进度
试纱预约10月6日 14:00 · 门店A
已预约
婚期可选礼服10月18日 · 已收藏 3 件
可查看
在线咨询门店顾问已回复
已联系
STORE EXECUTION

今天跟谁、接待谁、谁要取衣还衣,一页看清

客服与门店顾问不再依赖纸本和群消息查安排,从客资跟进到试纱排控、订单和取还衣都能衔接。

查看待跟进客资与转化阶段
查看今日试纱、试妆和取还衣
录单、查单和收款
今日门店任务按时间排序
新客资:周女士来源:转介绍 · 今日需跟进
待跟进
王女士 · 试纱14:00 · 主纱2套
已预约
何女士 · 还衣约定时间已超过
需处理
FINANCE & PAYROLL

每笔钱有来源,每份业绩有规则

财务查看应付、已付、欠款和收支凭证;人事按项目、收款、服务状态、套系金额或来源核算工资。

收款时间、收款人、方式可追溯
多人订单支持业绩比例分配
日报、月报、年报自动汇总
本月财务与业绩条件查询
本月实收订单收款与其他收入
¥286,420
待核算员工业绩按方案与服务状态计算
18笔
待收余款订单欠款汇总
¥38,600
MANAGEMENT VIEW

不只知道生意忙,还能知道忙出了什么结果

老板可分析不同业务营收、客户来源、员工邀约与成交能力、礼服使用和库存情况。

出租、出售、定制等业务分别看
客资量、到店、成交率与均价分析
礼服热度、使用次数和库存分析
经营诊断本月
营收最高业务出租业务 · 占比42%
查看分析
邀约成交表现按员工比较邀约率、成交率、均价
查看排行
热门礼服结合使用次数与线上热度
TOP 20
FAQ

礼服系统到底能管什么?
这些问题先说清楚

不是。系统资料中明确支持免租、出租、出售、定制、化妆、摄影摄像等订单类型,礼服馆可根据自己的实际业务选择使用。
可以。客户可在小程序线上门店输入婚期,查看当前有档礼服和活动套系,并在线预约试纱、试妆或咨询客服。
可以。摄控本覆盖试衣、试妆、化妆、今日取衣、今日还衣、摄影和摄像等安排,方便客服确认档期,也方便工作人员提前查看服务任务。
系统支持合同和收据打印,可使用A4、针式和小票打印,也支持手机网签,便于规范保存和后续查询。
可以根据实际订单手动设置员工的业绩分配比例;未手动分配时,也可以按照系统预设规则自动分配。
资料中支持按项目类型、收款情况、服务状态、套系金额和客资来源等条件统计业绩,礼服馆可结合自己的薪酬制度使用。
可以通过手机管理端跟进客资、录单查单、收款查账,也能及时处理客户的档期预约。具体可见功能以门店实际开通配置为准。

把每件礼服的档期、订单、收款与收益,真正管清楚

让客户先看到可选,让员工按节点执行,让财务按记录核算,让老板按数据经营。